10月12日上午，我司召开2021年度第三季度经营分析会。集团党委副书记、总经理魏兴扬，副总经理黄立晓、李红果等到会指导，公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。会议由公司党委书记、董事长钟锋主持。

　　会上，公司副总经理沈杰汇报了第三季度业务开展和经营情况，公司领导班子成员围绕第三季度经营情况和下季度发力方向作了补充发言，钟锋对第三季度经营情况进行了分析和总结，要求分管领导和各责任部门下季度要抓好以下工作：一是进一步推动供排污资源整合，既要争取政府供排污资产无偿移交，也要以市场化方式推进3个整合并购项目，持续壮大公司总资产;二是进一步优化公司资债结构，提高风险控制能力和盈利能力;三是进一步紧跟市场拓展二供业务规模;四是进一步改善公司现金流，跟进已完工仍未结算的工程款回收工作及存量水费追缴工作;五是进一步降低产销差率，严格实施已制定的降低产销差率工作方案，确保责任到人，努力完成产销差年度控制目标。

　　会议最后，集团党委副书记、总经理魏兴扬强调，惠东水务公司一要聚焦工作目标，统一思想，形成工作合力，力争完成今年集团下达的任务指标;二要聚焦主责主业，开拓思路，拓展市场，解决好供水产能富余问题;三要聚焦重点任务，责任包干、纵向到底、横向到边，实现全年产销差率控制目标;四要聚焦关键抓手，加强与属地政府沟通协调，把制约当前主营业务发展的成本与水价倒挂问题解决好，改善主营业务盈利状况。

　　会上，集团副总经理黄立晓、李红果分别发言，对惠东水务公司第三季度工作亮点给予了肯定，同时要求高度重视任务目标完成进度滞后、环比成本增加等问题。