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惠东水务公司召开2022年5月份经营分析会

惠东水务公司召开2022年5月份经营分析会

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2022-06-22
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惠东水务公司召开2022年5月份经营分析会

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    2022620日,惠东水务公司召开5经营分析会,党委书记、董事长钟锋主持会议,领导班子成员、高管,所属企业负责人、相关部门负责人参加会议。

    会上,副总经理沈杰汇报了5生产经营及重点项目推进情况,经营管理部及各分公司负责人对营收目标倒排任务作了分析汇报,各分管领导围绕5月份重点项目推进情况和下阶段工作计划作了补充发言。

    总经理李建文代表经理层对5月生产经营情况作了分析研判,要求各职能部门分析数据、找准问题、精准发力、突破瓶颈、扩大营收;多措并举降低产销差;加大存量费用追收力度;消化产能,扩大水量;排查核对用水性质落实水费应收尽收,全力完成任务目标。

    党委书记、董事长钟锋认真听取汇报后,对下一阶段生产经营工作提出三个要求:一是坚持“三导向”——做到问题导向、目标导向、结果导向有机统一,各责任领导、责任部门要切实转变思想、提高认识、分析不足、解决问题,紧紧围绕目标持续发力,积极投身工作,全力实现目标。二是做到“两传导”——强化压力传导和精神传导,各责任部门要切实把握自身职责定位,将经营分析会议精神由上而下层层传导至每位员工,增强干事创业信心热情,把压力转化为具体思路。三是实现“一目标”——全面落实年度目标任务,千方百计扩大营收体量,想方设法拓展营收渠道,聚焦重点项目,挖掘增量市场,按照既定时间节点完成各项目标任务。

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