2023年2月10日上午，惠东水务公司召开高质量发展暨总结表彰大会，对上一年工作进行全面总结，表彰奖励一批在各领域、各岗位作出突出贡献的先进集体和先进个人，并对今年的各项工作进行安排部署，动员公司全体干部职工紧紧围绕高质量发展主题，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的状态，奋勇争先，再创佳绩。
      会上，党委副书记、总经理李建文传达全省高质量发展大会、全市新时代国资国企高质量发展推进会及市水务集团高质量发展暨总结表彰大会精神，党委副书记张冠敬宣读《关于表彰2022年度先进单位、先进部门、先进个人的决定》，公司领导班子成员为获得先进单位、先进部门及先进个人代表颁奖。
      党委书记、董事长钟锋用“7个新”总结了2022年取得的工作成效，同时客观分析了公司存在的困难和问题，并对2023年工作进行了部署。
 
      他提出，要将2023年定为“管理提升年”，通过加强“3个管理”，提升管理效益。一是向运营管理要效益。实现“双降一增”，降低资产负债率，控制好财务风险；降本控费和降低产销差率，推动成本费用下降；增加现金流入，确保现金流平稳。二是向项目管理要效益。确保“3个可行”，确保经济可行，防控投资风险；确保周期可行，平衡好长周期回报和短周期回报项目投资计划；确保可承力可行，防控债务风险。三是向内部管理要效益。抓好“3个力”，提升动力，通过“三项制度”改革的落地实施，提升全员干事创业的动力；激发活力，通过实施“三定”和薪酬改革，激发全员活力；保持压力，以绩效考核为抓手，对全员加压促劲。
      他强调，2023年经营目标已经明确，要全力抓好“9项工作”，解决“4大问题”，保障目标实现。他要求全体干部职工要以“行则将至”的决心和“做则必成”的信心，铆足“咬定青山不放松”的韧劲、“敢叫日月换新天”的闯劲、“宝剑锋从磨砺出”的拼劲、“不破楼兰终不还”的冲劲，助力推动惠东水务高质量可持续发展迈上新台阶。
      公司领导班子成员、高管、公司中层副职以上人员、所属三级企业负责人，2022年度先进单位、先进部门及先进个人代表共66人参加了会议。